服務(wù)模式丨全過程工程咨詢

項(xiàng)目概況丨總用地面積約8.5萬平方米，總建筑面積約21.7萬平方米，總投資約10億元，機(jī)動(dòng)車停車1702個(gè)，建筑單體8個(gè)

項(xiàng)目定位丨基地建成后，可形成交通工程施工中新技術(shù)、新工藝的開發(fā)，施工材料的檢測(cè)和小規(guī)模中試，助推浙江交工今后發(fā)展再上新臺(tái)階

項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)“量身定制”項(xiàng)目管理制度，并將制度放進(jìn)招標(biāo)文件，提高制度約束力。同時(shí)，緊跟省“智慧工地”建設(shè)相關(guān)要求，建設(shè)初期引進(jìn)“BIM+智慧工地”新型管控模式，推動(dòng)集團(tuán)數(shù)字化管理平臺(tái)覆蓋建設(shè)全過程，實(shí)行“事前預(yù)告-事中警告-事后總結(jié)”全過程管控控重視制度宣貫、過程跟蹤和經(jīng)驗(yàn)積累，階段性整理管理成效案例。項(xiàng)目榮獲“2021年第三季度臨安區(qū)建筑工程執(zhí)法大檢查”監(jiān)理企業(yè)第一名，2022年浙江省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程“優(yōu)秀平安工地”，2022年下半年度杭州市建設(shè)工程“結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)”

服務(wù)模式丨全過程工程資詢

項(xiàng)目概況丨總建筑面積約6.7萬平方米，建成后可提供床位900張，日門診量可達(dá)3000人次

項(xiàng)目定位丨將推進(jìn)西電集團(tuán)醫(yī)院成為環(huán)球醫(yī)療西北醫(yī)療中心，為帶動(dòng)周邊地區(qū)醫(yī)療服務(wù)升級(jí)，助力蓮湖區(qū)醫(yī)療事業(yè)發(fā)展作出重要貢獻(xiàn)。

服務(wù)模式丨工程監(jiān)理

項(xiàng)目概況丨總用地面積約10萬平方米，總建筑面積約33萬平方米

項(xiàng)目定位丨將構(gòu)建科技醫(yī)療器械廠區(qū)，以提升主城區(qū)能級(jí)為發(fā)展目標(biāo)，以城鄉(xiāng)融合和產(chǎn)城融合為背景，致力打造規(guī)?；⒅圃煨透哔|(zhì)量的新滕工業(yè)發(fā)展新格局

項(xiàng)目隸屬新滕鎮(zhèn)，是嘉興市鎮(zhèn)域面積最大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，將率先引領(lǐng)發(fā)展。項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格控制入場(chǎng)材料質(zhì)量，堅(jiān)決按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范等組織施工，保證質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)的可預(yù)見性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理反饋。前期項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)采取24小時(shí)輪班制，克服研發(fā)樓地下污水管道不利影響，于6月底按時(shí)完成樁基施工。目前，12#和14#樓一層搭設(shè)完成，除研發(fā)樓外其余基礎(chǔ)基本完成，進(jìn)入主體建設(shè)階段，目標(biāo)年前主體封頂。項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)也將繼續(xù)統(tǒng)籌管理好質(zhì)量、安全與現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度之間的關(guān)系，以高質(zhì)量管理打造高品質(zhì)建筑。

服務(wù)模式丨全過程工程咨詢

項(xiàng)目概況丨總建筑面積約50萬平方米，總投資約46億元，規(guī)劃床位2200張

項(xiàng)目定位丨旨在打造國際化、高端化、特色化的醫(yī)學(xué)高地，帶動(dòng)嘉興城市能級(jí)躍升推動(dòng)長三角健康一體化發(fā)展

項(xiàng)目整體遷建項(xiàng)目體量大、開工急，前期工作時(shí)間緊、任務(wù)重。前期，項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)通過專業(yè)咨詢、科學(xué)管理，強(qiáng)力保障設(shè)計(jì)招標(biāo)等工作推進(jìn)，順利完成了市委市政府下達(dá)的開工目標(biāo)。開工后，團(tuán)隊(duì)充分考慮現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，倒排年度計(jì)劃、明確階段目標(biāo)，確保項(xiàng)目安全有序開展，嚴(yán)格制定設(shè)計(jì)管理制度，包含管理原則、適用范圍等，并提供設(shè)計(jì)管控流程、變更模板等，控制工程投資、規(guī)范項(xiàng)目管理，保障工程質(zhì)量和進(jìn)度;始終堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)公正科學(xué)、廉潔自律”辦事原則，推動(dòng)項(xiàng)目又好又快建設(shè)，得到業(yè)主單位滿意好評(píng)。

服務(wù)模式丨全過程工程咨詢

項(xiàng)目概況丨總建筑面積約19萬平方米，總投資約15億元，設(shè)計(jì)床位1000張

項(xiàng)目定位丨肩負(fù)著推進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉，減少皖北地區(qū)群眾跨省跨區(qū)域就醫(yī)的重要使命，將成為一流腫瘤中心，為健康中國提供安徽樣板

項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)聯(lián)合施工單位落實(shí)安全技術(shù)交底黨員旁站施工方案，明確大體積混凝土澆筑養(yǎng)護(hù)、開裂等質(zhì)量控制點(diǎn)，并督促施工單位對(duì)一線人員有序協(xié)調(diào)、科學(xué)組織，確保順利澆筑。自去年9月進(jìn)場(chǎng)以來，團(tuán)隊(duì)積極謀劃牽頭實(shí)施提質(zhì)行動(dòng)和提速行動(dòng)，抓住關(guān)鍵線路，做好前期報(bào)批、招標(biāo)、設(shè)計(jì)、投控管理等工作，分階段辦理施工許可證，加速推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度目前已完成五大專業(yè)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)并啟動(dòng)重計(jì)量工作。團(tuán)隊(duì)將以“爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)”為目標(biāo)，繼續(xù)落實(shí)精細(xì)化、規(guī)范化管理，全力以赴推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)再提速、早建成、早見效。

服務(wù)模式丨工程監(jiān)理

項(xiàng)目概況丨總用地面積約9.9萬平方米，總建筑面積約23萬平方米，總投資約19.7億元

項(xiàng)目定位丨將形成功能完善、形象優(yōu)美的特色步行街區(qū)，進(jìn)一步打造長東片區(qū)具有強(qiáng)大輻射力的核心區(qū)域和城市形象的代表

項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格按照集團(tuán)信息化管理要求，充分利用天目數(shù)智平臺(tái)進(jìn)行文件管理、數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)。聚焦危大工程，對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程專項(xiàng)施工方案實(shí)施進(jìn)行巡視檢查，做到管理不放松，問題不放過。目前已進(jìn)入天橋?qū)嵤╇A段，建設(shè)時(shí)間緊、任務(wù)重，團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持預(yù)防為主，對(duì)施工方案進(jìn)行多次專家論證，嚴(yán)格把控現(xiàn)場(chǎng)材料，按照方案實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工序，保質(zhì)量，重安全。自2021年12月開工以來，團(tuán)隊(duì)受到建設(shè)單位的高度認(rèn)可，多名項(xiàng)目部成員收到業(yè)主表揚(yáng)信榮獲“2023年湖州市級(jí)標(biāo)桿工地”，并吸引其他項(xiàng)目相關(guān)人員到本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)。

服務(wù)模式丨全過程工程咨詢

項(xiàng)目概況丨總建筑面積約10.4萬平方米，總投資約9.8億，主塔樓門診醫(yī)技住院綜合樓地上二十二層

項(xiàng)目定位丨全院醫(yī)療模式升級(jí)為“綜合診療區(qū)+急危重癥中心+感染疾病診療區(qū)”，推動(dòng)全市醫(yī)療服務(wù)能力大提升

作為省“千項(xiàng)萬億”工程的重大建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目工期緊、關(guān)注度高。項(xiàng)目部嚴(yán)抓“質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度關(guān)、安全關(guān)”:質(zhì)量關(guān)明確質(zhì)量控制要點(diǎn)嚴(yán)控材料進(jìn)場(chǎng)、過程監(jiān)管、驗(yàn)收環(huán)節(jié)，保障施工質(zhì)量;進(jìn)度關(guān)分為總控、年度、月度、周計(jì)劃四步走，針對(duì)卡脖子工作(管線改遷、高壓供電)，明確節(jié)點(diǎn)、倒排工期、突破堵點(diǎn)，保障有序推進(jìn)，安全關(guān)依托集團(tuán)天目數(shù)智監(jiān)理平臺(tái)，加強(qiáng)危大工程管控和巡視，注重現(xiàn)場(chǎng)文明施工(除塵、降噪等) 管理，保障安全品質(zhì)。項(xiàng)目榮獲紹興市2023年第二季度全市建設(shè)工程文明施工管理比賽活動(dòng)“優(yōu)秀工程項(xiàng)目”。

服務(wù)模式丨工程監(jiān)理

項(xiàng)目概況丨主要建設(shè)內(nèi)容包括河道堤防工程、城防配套閘站工程、湖漾整治工程、橋梁工程水文測(cè)站工程，總投資約18.5億

項(xiàng)目定位丨旨在加強(qiáng)水系連通，提高浙江省北排地區(qū)江浙邊界區(qū)域防洪排澇能力，提高水資源配置能力

項(xiàng)目為省重點(diǎn)項(xiàng)目，工作面積大、施工區(qū)域較零散，劃分為七個(gè)標(biāo)段。各標(biāo)段開工前，項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)積極協(xié)調(diào)各方參建單位，對(duì)項(xiàng)目劃分、危險(xiǎn)源標(biāo)識(shí)與評(píng)估報(bào)告、專項(xiàng)施工方案等進(jìn)行審核，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的隱蔽工程進(jìn)行舉牌驗(yàn)收嚴(yán)格按照管理重點(diǎn)開展相應(yīng)工作，正視存在的問題和不足，切實(shí)增強(qiáng)緊迫意識(shí)和主動(dòng)意識(shí)對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的問題立行立改。項(xiàng)目部全體承諾，將圍繞“質(zhì)量良好、快速推進(jìn)、工程安全的建設(shè)目標(biāo)，進(jìn)一步明確職責(zé)、加強(qiáng)管理，創(chuàng)造價(jià)值、凸顯實(shí)效。